kommunetall.no
← Alle kommuner

Bømlo

Vestland · kommunenr 4613 · 12 531 innbyggere

Regnskapsår 2025 · revidert tall

Behovskorrigert avvik per sektor

Faktisk netto driftsutgift minus det befolkningen tilsier at sektoren burde koste (behovsindeks fra Grønt hefte × landssnitt uten Oslo). Over nullinjen = bruker mer enn behovsnivået; under = mindre.

Stolper over nullinjen = bruker mer enn behovsnivået (petrol). Under = mindre (terrakotta). 1 500 750 0 -750 -1 500 Pleie og omsorg: -1317 kr/innb (-16,5 mill kr/år) -1317 Pleie Grunnskole: +635 kr/innb (8,0 mill kr/år) +635 Grunnskole Barnehage: +530 kr/innb (6,6 mill kr/år) +530 Barnehage Kommunehelse: +1325 kr/innb (16,6 mill kr/år) +1325 Kommunehelse Sosial: +35 kr/innb (0,4 mill kr/år) +35 Sosial Barnevern: +638 kr/innb (8,0 mill kr/år) +638 Barnevern Administrasjon: -1141 kr/innb (-14,3 mill kr/år) -1141 Administrasjon Avvik fra behovsnivå, kr per innbygger (2025)
over behovsnivå (bruker mer) under behovsnivå (bruker mindre)
Sektor Faktisk kr/innb Behovsindeks Forventet kr/innb Avvik kr/innb Avvik mill kr/år
Pleie og omsorg 27 651 1,014 28 968 -1317 -16,5
Grunnskole 21 823 1,147 21 188 +635 8,0
Barnehage 12 637 1,015 12 107 +530 6,6
Kommunehelse 6 801 1,052 5 476 +1325 16,6
Sosial 4 090 0,750 4 055 +35 0,4
Barnevern 3 381 0,840 2 743 +638 8,0
Administrasjon 5 430 1,041 6 571 -1141 -14,3

Kilde: SSB/KOSTRA + Grønt hefte (KDD) · regnskapsår 2025 (revidert) · netto driftsutgifter, kommunekonsern.

Finansnøkkeltall

Netto driftsresultat

-0,4 %

Anbefalt ≥ 1,75 %

Disposisjonsfond

1,7 %

Faresignal under 4 %

Netto lånegjeld

74,8 %

Landssnitt ≈ 88 %

Prosent av brutto driftsinntekter, kommunekonsern · KOSTRA 2025.

Sykefravær blant kommunens ansatte

Legemeldt sykefravær

6,6 %

under landssnittet (7,7 %)

Legemeldt fravær blant ansatte i kommuneforvaltningen (kommunen som arbeidsgiver) — ikke sykefravær blant innbyggerne. Egenmeldt fravær finnes ikke på kommunenivå, så tallet er kun legemeldt. Kilde: KS / SSB (A-ordningen) · årsgjennomsnitt 2025.

Verifisert dybdeanalyse

Verifisert 17.6.2026 · Svermanalyse + rødt lag (stikkprøve)

Bømlo: nøktern øykommune på ROBEK-terskelen — det er drifta, ikkje gjelda

Bømlo har i 2025 negativt netto driftsresultat (−0,4 %) og eit nær tømt disposisjonsfond (1,7 %) mot eige måltal på 10–15 % — kommunedirektøren varslar ROBEK-registrering våren 2026. Over behov ligg kommunehelse (+16,6 mill), grunnskule (+8,0 mill), barnevern (+8,0 mill), barnehage (+6,6 mill) og sosial (+0,4 mill). Men pleie og omsorg (−16,5 mill) og administrasjon (−14,3 mill) ligg under behov — underdekning, ikkje rikeleg råd.

Mønsteret er typisk for ein liten kommune utan finansformue: dei to «interne» sektorane kommunen styrer mest direkte — pleie og omsorg og administrasjon — er pressa under behov, medan kostnadsdrivarar kommunen i mindre grad rår over ligg over. Avvika over behov er i stor grad STRUKTUR, ikkje raushet: kommunehelse (+16,6 mill) er driven av dyr legevikar og fastlege-rekrutteringsvanskar, barnevern (+8,0 mill) av interkommunal teneste (SIB) som «ikkje alltid har kapasitet», og oppvekst (grunnskule +8,0, barnehage +6,6) av historisk ressursbinding som no skal omfordelast mot ei veksande eldreomsorg. At PLO ligg under behov er underdekning under press — demensplan, NAV-rus, nattressurs og ergo-/fysioterapi står ufinansierte i 2026-budsjettet — ikkje ferdig villet effektivisering. Soliditeten er driftsbåren-svak: gjelda er moderat (74,8 %) og halden i sjakk av ein sjølvpålagd «handlingsregel», så det er tenestedrifta mot inntektene, ikkje investeringsgjelda, som driv mot ROBEK. Utan energifond eller finansformue i bakhand grip kommunen til både aktiv effektivisering (Tiltakspakke IV, 6–8 stillingar) og auka eigedomsskatt (3,2→3,7 promille, ~12 mill) for å snu kursen før ekstern statleg styring slår inn.

Tre spørsmål kommunestyret bør stille

  1. Når disposisjonsfondet er nede i 1,7 % mot eige måltal på 10–15 % og netto driftsresultat er −0,4 %, kva konkret plan har kommunestyret for å byggje opp att bufferen, og kva er konsekvensane dersom ROBEK-registrering våren 2026 utløyser statleg kontroll av låneopptak og budsjettvedtak?
  2. Kommunehelse (+16,6 mill over behov) skuldast i hovudsak dyr vikarbruk fordi fastlegar er vanskelege å rekruttere — kva tiltak for rekruttering og interkommunalt samarbeid vil kommunestyret prioritere for å redusere vikaravhengigheita der kommunen faktisk har handlingsrom?
  3. Når demensplan, NAV-rus, nattressurs og ergo-/fysioterapi står ufinansierte i 2026-budsjettet medan PLO alt ligg 16,5 mill under behov, korleis vil kommunestyret sikre forsvarlegheit i pleie og omsorg samtidig som ressursar skal omfordelast frå oppvekst — og er Tiltakspakke IV (6–8 stillingar) nok til å lukke gapet?

Sammenlign Bømlo med andre kommuner →